应急装备揭榜攻关推进，抢险车辆如何识别研发成果与交付能力

应急管理部办公厅于2026年3月发布应急管理装备创新揭榜攻关通知，围绕重大灾害事故救援中的技术装备难点组织攻关。对关注抢险救援车及其配套装备的采购单位来说，这类信息有助于了解行业研发方向，也提醒使用方在接触新装备时，区分任务提出、样机验证与实际交付几个不同阶段。

通知公布的是攻关安排

根据应急厅函〔2026〕97号通知，此次工作面向洪涝、地震地质灾害、森林火灾、高层建筑火灾、危险化学品事故、矿山事故等场景，共设置十一项任务。通知规定任务实施周期为十八个月，并安排应用验证及测试验收。原申报截止时间为2026年4月30日，已经过去；本文介绍的是研发组织信息，不是仍在接受申报的通知。

攻关方向体现救援需求，但不能直接证明某款抢险车辆已完成相应技术突破。采购沟通中如果出现“属于重点方向”“参与相关研发”等表述，使用方仍需核对所谈产品的准确名称、当前阶段及可提供的证明材料。研发参与情况、最终验收情况和交付产品性能之间需要有明确对应关系，不能仅凭一段项目介绍形成选型结论。

从任务要求转为车辆使用条件

以下内容为编辑提出的采购准备建议。使用方可以先写清车辆进入现场需要解决什么问题，例如运送何种装备、支撑多少人员开展哪类工作、是否需要与现有器材组合使用。再把任务拆分为行驶到场、器材卸载、展开作业、持续保障和收撤归队几个环节。这样容易发现车辆能运输设备，却缺少卸载条件或现场补给条件的情况。

任务描述应尽量使用真实场景资料。现场道路宽度、驻车空间、现有仓储位置、值守人员数量和常用器材尺寸，都比笼统要求“功能齐全”更利于沟通。如果某项现场条件暂时无法确认，可将其列为待核查项，后续实地测量或演练补齐。不要把尚未核实的条件直接写成车辆性能结论，也不要在合同中用模糊描述替代实际需求。

样机演示应留下可复核记录

观看演示时，应确认参与演示的设备版本、所用附件、现场条件及是否有额外辅助设备。如果展示的是单个部件能力，就不宜自动推定整车在满载、连续作业或复杂地形下具有相同性能。建议形成演示记录，分别写明已观察到的过程、现场未覆盖的条件，以及仍需提交的检测或验证资料，让不同采购参与人员能据此复核。

对于车载设备，还应核对器材固定、取放顺序、人员操作位置及整车配套关系。器材单独摆放时容易操作，并不意味着装车后仍有足够空间。可以安排受训使用人员参与正常操作演示，观察取放是否需要反复搬动其他设备，常用工具是否便于获取，收撤后能否按规定归位。演示应在安全且获准的条件下进行，不以模拟危险险情替代规范验证。

把交付后的使用支持列入评估

新装备的使用效果还取决于人员培训、耗材备件、维护条件和故障支持。采购前宜了解培训覆盖哪些岗位，说明书是否对应交付版本，日常检查与专业维修如何分工。如果部分设备尚处于试用或改进阶段，也应在采购安排中明确其实际状态及后续支持责任，避免把研发进度的不确定性转交给一线队伍自行消化。

对应急车辆进行方案沟通时，可向程力专用汽车提供任务清单、现有装备目录和现场条件，由双方逐项核对可交付配置。咨询电话：0722-3336886。具体车辆的能力应以真实技术资料、实际验收结果和约定配置为依据，不能仅以研发方向或项目名称替代验证。

资料依据：应急管理部办公厅《关于组织开展2026年应急管理装备创新揭榜攻关工作的通知》，应急厅函〔2026〕97号，2026年3月24日发布。本文为官方信息整理与编辑解读。