“专业服务”“工程无忧”没有可执行的边界。车辆采购涉及交付、培训、保修和维修衔接,双方应以具体附件说明由谁做、何时做、怎样确认。
在合同附件中明确随车操作资料、合格文件、配置清单、交接记录和培训安排。哪些材料由底盘方提供、哪些由上装方提供应分别列明,避免到验收时才发现缺项。
约定受理联系人、报修所需车辆信息、工单生成方式及非工作时间的处理安排。响应时段、到场范围、备件费用和保修排除项应单独核对,宣传页不能替代正式约定。
交车时按配置表核对实车,演示基本操作和应急装置,并由双方记录未完成事项与处理期限。若现场条件无法完成某项演示,应说明补验方式,而不是直接在空白单上签收。
情境示例:例如项目需要周末开工,可在签约时确认培训能否在交付前完成,并把时间、参加人员和培训记录的交付方式写入附件。
